Кирилл Рудый рассказал, чем белорусские айтишники отличаются от индийских
Бывший помощник Лукашенко и посол Беларуси в Китае, доктор экономических наук, профессор Кирилл Рудый, который сейчас живет и работает в Объединенных Арабских Эмиратах, дал интервью ютуб-каналу iTerki, в котором, среди прочего, поразмышлял о том, в чем преимущества и недостатки белорусских айтишников по сравнению с индийскими.

«Мы работаем на многих рынках, и есть у меня пример из арабских стран, из Объединенных Арабских Эмиратов: там постоянная конкуренция с индийцами, причем цены у программистов из Индии всегда ниже — как минимум на 20%. А если они придумают какую-то хитрость, то и в разы ниже. И мы становимся просто неконкурентоспособными, и сложно объяснить, почему так происходит», — отметил Кирилл Рудый.
Но, несмотря на сложность вопроса, он сам пытается дать на него, «может, и неподготовленный, но все же научный ответ», основанный на исследовании, проведенном в рамках компании. В ходе него задавали вопросы белорусским и индийским программистам, пытаясь найти культурные различия между ними.
«Честно говоря, все больше получается в пользу индусов, как ни странно, если говорить про так называемые скиллы, связанные с горизонтальным или вертикальным управлением», — констатирует Рудый.
«Например, обычно айтишники предпочитают горизонтальное управление, более непринужденную атмосферу, когда все коллеги подсказывают друг другу, а не когда начальник сверху все знает лучше и только он раздает указания.
И вот индийцы более склонны к такому горизонтальному управлению, и это их преимущество по сравнению с белорусами, которые скорее управляют вертикально», — объясняет он.
Но у белорусов тоже есть преимущества:
«Мы более толерантны к другим нациям, к людям другой сексуальной ориентации, другой политической позиции, другого гендера. Это понятная история. Поэтому, когда речь идет о рынках, где эти ценности более важны для клиента, именно там белорусы могут быть более востребованны. Более того, белорусы в принципе более открыты к людям другой национальности и даже к тем, кого видят впервые, в отличие от индийцев».
К тому же,
«белорусы не так сильно зациклены на гордости за родину, менее религиозны и менее ориентированы на семейные ценности. Для индийцев же это очень существенно — они много времени посвящают семье, национальным и религиозным праздникам. Поэтому если не отпустить индийского айтишника, например, на свадьбу или на религиозный праздник, проект может сорваться».
Учитывая все это, подытоживает Рудый:
«белорусы лучше для долгосрочных проектов, а индийцы более эффективны в краткосрочных, быстрых проектах, где требуется максимальная производительность».
Комментарии