Серж Харитонов: Чем опасен Дэвид Гарри Поллик для ЕГУ
«Доктор Поллик был приглашен в ЕГУ как внешний консультант, и сегодня его финансовая компенсация составляет до 5% бюджета ЕГУ. Вероятно, это одна из самых высоких зарплат в академическом секторе в Восточной Европе». Одним из претендентов на должность нового ректора ЕГУ является Дэвид Гарри Поллик, против которого выступают белорусские студенты. Президент Ассоциации Выпускников ЕГУ Серж Харитонов выступил со статьей на kyky.org, в которой он объясняет, почему.
Я никогда не думал, что мне придется писать текст наподобие этого. Но сейчас я оказался в ситуации, в которой мне приходится взять на себя ответственность и поговорить с вами на тему, которая касается каждого человека, неравнодушного к будущему образования в Беларуси. Хотел бы поговорить о проекте, благодаря которому я нашел своих лучших друзей, а также познакомился с большим количеством людей, которых часто вижу в лучших местах этого мира, и о победах которых мне всегда приятно узнавать — потому, что все они очень достойные. Я хочу обсудить с вами будущее места, где я встретил чуть больше тысячи рассветов и закатов, сдал несколько десятков экзаменов (как академических, так и тех, которые научили меня человечности, дружбе, терпимости, любви). Благодаря этому месту я увидел несколько снов на городской площади Вильнюса, зимнее море и еще много того, чего увидеть я когда-то даже не ожидал. Я хотел бы поговорить о ЕГУ — проекте, который в течение всего уходящего 2014 года терял репутацию места, открытого для всех, так же стремительно, как падала цена на нефть в последние недели. Я только что проверил — уже по $62.71, a недавно была по сотке.
Я опасаюсь, что мы стоим перед такой переменой в ЕГУ, после которой в нем не останется той атмосферы, в которой я и многие другие люди оказались, приехав туда зелёными школярами весной 2007 года. Вероятно, после решения, ошибочно принятого в ближайшие недели, университета не останется вовсе — потому что его дух будет потерян в угоду коммерческому видению отдельно стоящего человека. Он мало что знает о Беларуси, о воздухе на Октябрьской летним утром в субботу, о Паце-Ваце или о том, чего всем девчонкам хочется, когда яблони цветут, и я приду к тебе с цветами. Согласно обновленному Уставу, в ближайшие дни международный Управляющий совет ЕГУ должен определиться с кандидатурой следующего ректора ЕГУ, направить ее на рассмотрение Общего собрания соучредителей / GAPO, которое и объявит окончательное решение. Этот процесс происходит в условиях необоснованной непрозрачности, всеобщей обеспокоенности и значительной апатии относительно результатов процесса — поэтому как Президент Ассоциации выпускников позавчера я направил семь вопросов к Общему собранию соучредителей, которые касаются прозрачности процедуры выборов.
Самым важным среди вопросов, направленных мною к GAPO, я считаю степень готовности его участников в сложившихся обстоятельствах взять на себя ответственность за легитимность процесса выборов ректора. Я не думаю, что есть какой-то смысл скрывать общее ощущение людей, так или иначе заинтересованных в судьбе ЕГУ о том, что решение давно принято, и выборы — это процесс, заточенный под легитимизацию Гарри Поллика (именно, настоящее имя кандидата Garry David Pollick).
Кто такой Гарри Поллик
Доктор Поллик был приглашен в ЕГУ как внешний консультант, и на сегодня его финансовая компенсация составляет, по приблизительным подсчетам из медийных источников, до 5% бюджета ЕГУ. Вероятно, это одна из самых высоких зарплат в академическом секторе в Восточной Европе. Временно приглашенный антикризисный менеджер за шесть месяцев своей работы не смог показать каких-либо значительных результатов, равно как и представить сбалансированного бюджета и по-прежнему «примеряется» к относительно небольшому университету. Когда я работал в HR-консалтинге, нас учили, что есть два главных вопроса, которые помогают оценить профессионализм менеджера:
1) На какие задачи вы пришли?
2) Какие из них вам удалось реализовать?
За время, потраченное на изучение прошлого доктора Поллика, мне удалось выяснить подробности его работы в BSC. Получилась интересная spend-o-rama с лебединым озером, двумя рейтингами Forbes и ощущением дежавю, которой я хочу поделиться с вами прямо сейчас.
Работа доктора Поллика в коллежде Birmingham-Southern
За шесть лет управления Birmingham-Southern College в Бирмингеме (Алабама) Поллик сумел стать третьим в списке наиболее высокооплачиваемых академических менеджеров в США по версии Forbes, загнать в долги ведущую liberal arts school и увести ее в список школ с наибольшими финансовыми трудностями — опять же, по версии американского Forbes. Поллик настаивает на том, что он не знал о сложившейся ситуации, и проблемы Birmingham-Southern возникли еще до того, как в июле 2004 года он принял руководство университетом. Возражаю. За 28 лет менеджмент под управлением доктора Нила Берте (Neal Berte), предшественника Поллика, превратил BSC из регионального колледжа в одну из ведущих школ liberal arts в США, сформировал сбалансированный бюджет, увеличил операционный фонд университета с 11 до 136 миллионов долларов, начал и завершил строительство десяти корпусов и в два раза увеличил набор студентов. В начале 2000-х аудит бюджета Берте показал более миллиона долларов доходов. С приходом Гарри Поллика подход по привлечению финансирования изменился.
Доктор Поллик решил, что хорошим методом по решению проблемы станет формирование университетской команды по американскому футболу и инвестирование 13 миллионов долларов в строительство с нуля стадиона для тренировок за счет университетского бюджета.
Более того, мнения выпускников BSC, которые мне удалось узнать, как один сходятся на том, что Поллик изменил идентичность школы — вместо фокуса на науку она превратилась в спортоцентричный колледж, где роль liberal arts отошла на второй план в угоду athletics.
Спорт — это зачастую неплохой способ привлечь финансовую поддержку: состоятельные выпускники любят вкладываться в такие вещи, чтобы потом просто посидеть с друзьями на трибуне во время игры. Для некоторых колледжей в США или Британии это действительно работает, но только не для кампусов, которые абсолютно не приспособлены к этому. Строительство стадиона, поиск и оплата тренеров — все это даже не окупает себя, если команда не в списке лучших в стране.
По информации The Chronicle, на выходе из Birmingham-Southern Поллик умудрился получить $2 312 098 от университета, который он оставил с 10 миллионами долларов бюджетного дефицита. Из денег, полученных Гарри от BSC после ухода, почти полмиллиона были фиксированной зарплатой, необлагаемыми налогом доходами и отсроченной компенсацией, при этом остальные $1.790.000 были определены как «other pay». К слову, почти полмиллиона фиксированной компенсации — это на тот момент больше, чем было у президента соседнего Samford University, который в три раза больше, чем BSC, в котором работал доктор Поллик (напомню, что нынешний уровень компенсации Поллика в три раза выше, чем у ректора Vilnius Universitetas — человека с абсолютно несравнимым масштабом компетенций и ответственности).
Среди инвестицией Поллика в развитие Birmingham-Southern College оказалось строительство огромного озера на территории кампуса…
Доведя долг университета до $22,100,000 к 2008 году (а свою ежегодную ректорскую компенсацию увеличив до $495,461), Поллик в три раза обвалил стоимость бондов колледжа, за шесть лет своей работы он истратил почти половину накопленных за 30 лет денег из фонда колледжа, вызвал снижение кредитного рейтинга университета и жесткую критику финансовой отчетности колледжа со стороны Moody’s Investors Service.
В результате Поллик принял решение сократить пять образовательных программ и почти четверть сотрудников, чтобы выкроить $6,000,000 на компенсации оставшимся работникам колледжа и уменьшить их зарплаты на 10–35%. Все это происходило без понимания и раскрытия деталей финансовой отчетности, озвучивания реальных причин кризиса колледжа, в обстановке скрытности, с практически полным отсутствием информации со стороны президента Поллика. Где-то я это видел.
Я считаю недопустимым, чтобы такой человек, как Гарри Поллик возглавил место, в котором рождались наши мечты и лучшие начинания. Не как Президент Ассоциации (это ведь бирка, от которой я не стану другим, её очень просто снять и надеть обратно), но просто как человек, который привык говорить правду, обращаюсь к вам с просьбой распространить эту информацию и не допустить избрания Гарри Дэвида Поллика новым ректором Европейского Гуманитарного Университета.
Комментарии