Недавно польские собственники белорусской сети «Буслік» сообщили о критическом положении. Компании удалось договориться с банком, но дальнейшее выживание базируется на надежде на чудо. Похоже, что это не последняя жертва 713-го указа.
26 октября польская компания CDRL, которой принадлежит 90% в белорусском ООО «ДПМ» и которая управляет магазинами под брендом «Буслік», выпустила отчет. Там среди прочего сообщалось, что Альфа-Банк дал ООО «ДПМ» 10 суток на погашение валютного кредита 3,95 миллиона долларов с правом забрать имущество компании в зачет долга.
Таким образом банк пытался гарантировать себе первое место в очереди кредиторов, усмотрев признаки несостоятельности «Бусліка»: падение выручки от онлайн-торговли на 44,5%, а также падение выручки на 18% в оффлайн-торговле в сравнении с показателями на год раньше.
Поляки констатировали, что на фоне экономической политики белорусских властей и невыгодных курсовых разниц им остается списать дебиторские задолженности и стоимость акций своей дочерней компании в убытки.
Прошел месяц, «Буслік» еще жив. Что происходит с компанией?
По информации «Нашай Нівы», Альфа-Банк предоставил ООО «ДПМ» отсрочку в 4 месяца. «Буслік» еще немного протянет. Но с нюансами и расчетом на чудо.
Компания наполовину сокращает свои площади в Беларуси — под нож идут убыточные или наименее прибыльные магазины вместе с персоналом в попытке сократить свои операционные расходы.
До настоящего времени у «Бусліка» было 40 магазинов по всей стране. Сейчас хорошо если останется 20, говорят источники, знакомые с ситуацией.
Основные проблемы компании, по словам бывших сотрудников «Бусліка», которые поговорили с «Нашай Нівай», начались год назад — после принятия печально известного Указа №713 об ограничении наценок на товары.
Запаса прочности «Бусліку» хватило, чтобы протянуть год.
«Когда поляки покупали «Буслік» в 2018-м, они покупали лидера рынка, в которого до них инвестировал ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития). Все шло хорошо, но недолго: обвал рубля, война, 713-й указ.
Если CDRL еще как-то согласилась остаться в Беларуси после начала войны, смирившись и с репутационными рисками, и с падением доходов на фоне курсовых разниц, то 713-й указ делает дальнейшее присутствие практически нецелесообразным.
Ты не можешь продавать выгодно. А нивелировать падение выручки количеством проданного тоже не можешь, потому что, чтобы расширяться, нужно инвестировать. А какой дурак будет сегодня на их месте инвестировать в Беларусь? Они лучше в еще один заводик в Польше вложатся, чем засунут деньги в Беларусь», — сказал нам бывший сотрудник «Бусліка».
Собеседники обращают внимание, что, несмотря на временное облегчение, компания находится, говоря альпинистской терминологией, в «зоне смерти».
«Это как в горах, где есть высота, после которой адаптация уже невозможна, и организм в любом случае погибнет, но сколько продержится — зависит от ресурса.
Сегодня многие бизнесы в «зоне смерти», и на годовщину принятия 713-го указа мы похоронили «Остров чистоты» и, вот, «Буслік». И многих еще похороним, так как ситуация у всех тех, кто формирует цену в Беларуси, одинаковая.
Как я понимаю, руководство компании надеется, что их ресурса хватит дожить до отмены или, в какой-то форме, изменения 713-го указа. И удавка ослабнет, и вновь пойдут деньги».
«На чудо надеются все, но всерьез никто его в бизнес-планы не закладывает», — говорит другой собеседник «Нашай Нівы».
Реальность в том, что со смертью «Бусліка» для потребителя мало что изменится, просто его место окончательно займут русские. Ситуацию заметят только клерки, через которых проходят цифры налоговых поступлений. Потому что
«Детский мир» и «Вайлдбериз», которые работают в той же нише, формируют и оставляют доходы не в Беларуси — в отличие от «Бусліка». С 713-м указом получается, что свои повымирают, а монополия в части ритейла, как минимум детских товаров в Беларуси, возникнет у русских», — добавил наш собеседник.
Опрошенный «Нашай Нівай» сотрудник банковского сектора объяснил разницу моделей «Бусліка» и основных конкурентов — российского «Детского мира» и «Вайлдбериз».
«Надо понимать всю цепочку. Россияне имеют возможность формировать цену на своих материнских компаниях в России, где нет ограничений, а потом поставлять товары своим дочкам в Беларусь, где продают товар уже с разрешенной наценкой. Надо понимать, что они зарабатывают не на этой наценке, а на расчете между своими компаниями.
А даже если наши органы возьмут и задумаются, кому они здесь расчищают дорогу и как так получается, что русские рубят бабло в обход 713-го указа, то обнаружится еще более интересная вещь — что цену те сформировали и оставили еще на своих прокладках в Китае, с которых отгружают себе в Россию, а потом в Беларусь.
И насколько прибыльной в цифрах будет их белорусская дочка, по сути, их волнует меньше всего.
Но формально все выглядит классно: и «Детский мир», и «Вайлдбериз» — образцовые исполнители указов Совмина, и обивать пороги администраций, писать письма, просить поменять законодательство, как сейчас это делает Мисяченко (Сергей Мисяченко — создатель и руководитель «Бусліка», которому принадлежит 10% акций. — НН) они не будут», — сказал нам один из белорусских банкиров.
Почему бы такими же схемами не заниматься и «Бусліку»? Наши собеседники считают, что это нереально.
«Не все, что продается в «Бусліку», продают поляки. Они рассматривали свою белорусскую инвестицию как канал продажи собственного бренда детской одежды и обуви Coccodrillo. Но «Буслік» продает не только это. Хорошо, если доля непосредственно польских товаров в номенклатуре сети достигала 15%. Сейчас поставлять свои товары поляки вообще отказались.
Другие товары закупаются у других поставщиков, и об этих ценах у «Бусліка» спрашивают органы, так как с них они делают наценку», — говорит собеседники.
По мнению бывшего сотрудника «Бусліка», «у CDRL большой бизнес. Чем создавать мутные схемы через Россию и Китай, им проще забыть о белорусской истории и списать ее. Что они и сделали, собственно».
Почему Альфа-Банк пошел на уступки «Бусліку» и что из этого получает, неизвестно.
На момент предъявления требования 10-дневного погашения кредита в минских бизнес-кругах предполагали, что Альфа-Банк, пользуясь терминальной стадией клиента, решил сыграть свою игру и перепродать «Детскому миру» своего должника дороже, не допустив прямого выкупа россиянами.
Если вам важно то, что делает «Наша Ніва», поддержите нас копейкой через Патреон по ссылке ниже.
«Наша Нiва» — бастион беларущины
ПОДДЕРЖАТЬСейчас читают
Комментарии
пакідаюць прыбыткі не ў Беларусі — у адрозненне ад «Бусліка».