«Стимулирует всех на заводе». Пропагандист Тур объяснил, зачем в организации повсюду устраивают штатных сотрудников КГБ

Известный пропагандист Игорь Тур решил «зайти на самотабуировавшуюся тему» и объяснить, «зачем в гражданских организациях появляются «заместители по безопасности» или прочие специалисты из числа сотрудников КГБ». Якобы, оппоненты режима наивно полагают, что это для борьбы с инакомыслием сотрудников, а на самом деле цель более благородная.

Игорь Тур. Скриншот из видео ОНТ

Для борьбы с инакомыслием среди сотрудников, как утверждает Тур, этого не нужно:

«чтобы отследить реальный или потенциальный переход некоего сотрудника организации Х на темную протестную сторону — более чем достаточно программных средств из «центра», а также рапортов легендированного разведчика, который/-ые, я вас уверяю, есть в любой белорусской организации, крупной по составу коллектива, оборотке или инвестициям».

Штатные же сотрудники КГБ направляются в организации, как выразился пропагандист,

«не для допконтроля за предприятием, а ровно наоборот — для стимулирования роста КПД организации».

Мол, в каждой большой организации существует своя управленческая вертикаль во главе с генеральным директором, а под ним — заместители, начальники управлений и руководители отделов. В такой структуре есть место и кумовству, и занятию должностей людьми несоответствующей квалификации, и просто формализму. И генеральный директор, даже если видит плохую ситуацию, якобы не всегда может что-то сделать, потому что это и нарушает некое равновесие, и требует прохождения бюрократических процедур. И вообще, «в целом завод вроде нормально работает — план выполняет кое-как, хотя теоретически могли бы и вдвое больше, наверное…»

«Вроде как формально все нормально, по факту же — и стране плохо от недополученной прибыли, и люди все видят в управлении, и, раз так, спустя рукава работают, и вообще — такое себе».

Рядовому сотруднику «у которого душа болит за завод», так и сделать без гэбэшников в руководстве, по мнению Тура, ничего невозможно: «Наверх, в концерн или в министерство, не напишешь, а если и получится — спустят решать проблему тому же гендиректору и его вертикали, о которой и писал. Так себе получится, все ж понимаем».

«А когда в управлении есть человек с прямым выходом на иное ведомство, и мягко говоря — сильное… Ему даже не обязательно писать рапорт о текущем положении дел на заводе, которое может сильно отличаться от отчета в концерн от гендиректора. Сам факт того, что такой рапорт может уходить в КГБ, а оттуда — куда угодно… Стимулирует всех на заводе не закрывать глаза на проблемы, а работать нормально. Гендиректора, всех замов, начальников управлений и отделов», — расхваливает существующую систему Игорь Тур.

Комментарии к статье